El giro radical en el emprendimiento: la generación Z, la generación intermedia y el auge de la segunda etapa profesional
En el arco clásico de la tradición empresarial, se imaginaba al fundador como una persona de unos 35 años, ambiciosa pero con experiencia, audaz pero prudente. Pero esa imagen está dando paso ahora a una realidad muy diferente.
Los nuevos datos del Reino Unido y Estados Unidos ofrecen una imagen más clara: el espíritu emprendedor ya no sigue una línea recta, sino que se curva. Y de forma bastante clara.
Hoy en día, el camino hacia el emprendimiento ha tomado la forma de una U. Es decir, los grupos de edad más jóvenes y más mayores son los que impulsan la mayor parte de la actividad emprendedora, mientras que los que se encuentran en la llamada «edad dorada» de su carrera profesional —entre los 30 y los 40 años— están desproporcionadamente ausentes. No se trata de un fenómeno pasajero, sino de un cambio estructural con profundas raíces en la economía, la psicología y la política.
Repasemos esta curva en U y las tres generaciones que revela.
Generación E (edades comprendidas entre los 18 y los 24 años): el primer destello de ambición
El borde izquierdo de la curva está en llamas.
Entre la cohorte más joven, a menudo denominada Generación E (por Emprendedor), el espíritu emprendedor está floreciendo. El 24 % de los jóvenes de entre 18 y 24 años son emprendedores activos, la tasa más alta registrada en la historia para ese grupo de edad. Eso significa que casi uno de cada cuatro jóvenes adultos ya está dirigiendo, creando o experimentando con una empresa.
Pero no se trata solo de trabajos secundarios para ganar dinero. Más de la mitad de los fundadores de la Generación E citan el propósito, y no el beneficio económico, como su principal motivación. Quieren resolver problemas sociales, crear herramientas inclusivas y lanzar marcas con un propósito.
Varias fuerzas impulsan este auge:
Han crecido en la era digital, sin pasar por los filtros tradicionales.
Muchos carecen de hipotecas, hijos u otros vínculos que les hagan correr riesgos.
No ven el fracaso como una catástrofe, sino como parte del aprendizaje.
Están experimentando: rápido, ágil y ruidoso. Pero también se enfrentan a la volatilidad.Los datos apuntan a menores tasas de supervivencia entre las empresas de la Generación Z, lo que destaca la importancia de la tutoría y la resiliencia guiada, algo que el marco Entreprenerds 10 Gates está diseñado para ofrecer.
La brecha de mitad de carrera (edades comprendidas entre los 30 y los 44 años): estancamiento en la línea de salida
Y entonces, la caída.
A pesar de sus elevadas habilidades, experiencia y potencial de ingresos, la actividad empresarial se desploma entre las personas de 30 a 44 años. Se trata del «segmento medio congelado», un grupo que antes se consideraba ideal para crear una empresa.
Pero los datos revelan una verdad más fría:
El 48 % de las personas de entre 25 y 34 años afirma que el miedo a que les rechacen la hipoteca les frena.
Este grupo tiene los niveles más altos de deuda de consumo.
Para muchos, dejar un trabajo asalariado por la incertidumbre de una startup simplemente no tiene sentido.
Están atrapados en las «esposas de oro». Las prestaciones laborales, las hipotecas y los gastos de guardería crean un techo de riesgo demasiado alto como para superarlo. Aunque quieran emprender, y muchos lo desean, la penalización económica es demasiado severa.
A esta generación no le faltan ideas. Le falta movilidad.
El segundo acto (mayores de 45 años): un renacimiento en las manos adecuadas
Pero al otro lado de la curva, algo poderoso está sucediendo.
Los emprendedores de más de 40 años, a quienes antes se consideraba «demasiado mayores» para empezar, están dominando el sector. En el Reino Unido, el 67 % de los fundadores de startups tienen ahora más de 45 años.
Aportan experiencia, capital y enfoque. No están aquí para experimentar, sino para ejecutar.
Más del 66 % de las personas de entre 50 y 65 años son propietarias de sus viviendas, lo que les libera de la trampa hipotecaria que paraliza a la clase media. También cuentan con redes de contactos en el sector, experiencia en liderazgo y una confianza forjada a lo largo de décadas, una receta para el éxito en sectores como la sanidad, la educación y los servicios B2B.
Y no es solo que estén creando empresas, sino que además están teniendo éxito.
Los fundadores de 50 años tienen casi el doble de probabilidades de crear una empresa de alto crecimiento y alta supervivencia que los de 30 años.
La edad media de una salida exitosa (a través de una oferta pública inicial o una adquisición) es de 46,7 años.
Quizás lo más emocionante es que el grupo demográfico de más rápido crecimiento en el ámbito empresarial del Reino Unido es el de las mujeres mayores de 50 años. Hartas de esperar a que las instituciones tradicionales les den permiso, muchas están creando sus propias empresas, según sus propios términos.
Implicaciones para el futuro: una era de dualidad empresarial
¿Qué significa esto para el futuro del emprendimiento? Todo.
El fundador de la Generación Z y el emprendedor de Second Act pueden parecer opuestos, pero en realidad son dos caras de la misma revolución. Uno construye con pasión, el otro con precisión. Uno tiene tiempo para aprender. El otro tiene experiencia para aplicar.
Juntos, representan el futuro en forma de U de la creación de empresas.
En Entreprenerds creemos que esta transformación debe comenzar pronto. Al dotar a los jóvenes de herramientas empresariales reales, a través de nuestro programa 10 Gates, creamos una cantera no solo de startups, sino también de líderes, inversores e innovadores preparados para el futuro.
El espíritu emprendedor se ha liberado de su antigua línea temporal. Ya no pertenece a una sola época, una sola fase, un solo arquetipo.
Pertenece a:
El adolescente con una misión.
La madre de tres hijos con una idea.
El hombre de 53 años que por fin es libre para construir.
La forma del espíritu emprendedor ya no es una montaña. Es una U.
Y está volviendo a crecer.
