Puerta 10: Ponga en marcha su Start Up

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Puerta 10 - Panorama general

EMPEZEMOS

Tras meses de ideación, validación, construcción, pruebas y planificación, ha llegado el momento de hacerlo público. La puerta 10 consiste en pasar de la preparación a la acción. Se pasa de "startup en marcha" a "startup en el mundo".

Esta Puerta te guía:

  • Finalizar su estructura jurídica y organizativa

  • Reunir al equipo fundador o a los contratistas

  • Realización de una auditoría completa utilizando la lista de control de los 100 puntos básicos

  • Diseñar y ejecutar su día de lanzamiento

  • Ya se trate del lanzamiento de un producto, de una lista de espera o de una primera cohorte, lo importante es empezar. Pasar de la teoría a la acción. Y señalar: estamos listos.

Estructura de la puerta 

El Portal se divide en varias Claves ( Temas), cada una de las cuales se centra en un aspecto específico del espíritu empresarial. Cada Clave incluye lecturas, debates, tareas prácticas y entregables relacionados con la empresa.

Temas que tratará

Para lograrlo, explorará las siguientes claves esenciales:

Clave 1 : Constitución y plan jurídico

Clave 2: Plan de contratación

Clave 3: Revisar la lista de control de los 100 puntos esenciales

Clave 4: Pon en marcha tu startup

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Su nueva empresa después de esta puerta

Después de la puerta 10, su puesta en marcha debe:

  • Estar legalmente constituida y preparada para las operaciones (bancarias, fiscales, de capital, de propiedad intelectual).

  • Contar con un pequeño equipo o colaboradores de confianza, aunque sólo sea a tiempo parcial.

  • Haber completado la lista de control de los 100 puntos esenciales y haber identificado las principales carencias.

  • Se han lanzado públicamente o tienen previsto un lanzamiento a corto plazo con activos y un plan en marcha.

  • Ser capaz de aprender de los usuarios reales e iterar en función de sus comentarios.

Esta puerta marca la transición del modo de planificación al modo operativo. Ya estás en marcha y en movimiento.

Cómo le ayudamos 

Le proporcionaremos apoyo a lo largo de su experiencia de aprendizaje. Tu gestor de éxito en el aprendizaje estará disponible para ayudarte si tienes alguna pregunta o necesitas ayuda. También puede programar una sesión con un mentor para tratar cuestiones empresariales relacionadas con este portal. 

Lo que obtendrá del Portal

Al completar la Puerta 10, los alumnos podrán:

  1. Constituir formalmente su empresa y comprender las opciones de estructura jurídica

  2. Elaborar un plan de contratación ágil y adecuado a cada etapa, que incluya el uso de autónomos y contratistas globales.

  3. Completar una lista de comprobación completa de los 100 aspectos esenciales como autoauditoría previa al lanzamiento.

  4. Diseñar y ejecutar una jornada de lanzamiento que refleje su producto, su público y sus objetivos.

  5. Comunicar públicamente su proyecto con claridad y confianza

Sistema de entrega

  • Notas conceptuales

  • Ejercicios de aplicación de cada tema

  • Vídeos explicativos de cada concepto por expertos y empresarios

  • Seminarios web para debatir los temas con los estudiantes

  • Debate temático interactivo con los alumnos

  • Evaluación paritaria

  • Sesión de tutoría

  • Clase virtual

  • Evaluaciones

Qué se le exige 

El Portal se divide en varias secciones, cada una de las cuales se centra en un aspecto específico del espíritu empresarial. Cada módulo incluye lecturas, debates, tareas prácticas y evaluaciones. 

Plataforma de entrega

The Gate se imparte a través de nuestra plataforma en línea, Entreprenerds Space. Los delegados pueden acceder a la plataforma en línea o a través de su aplicación móvil, lo que les permite participar en el programa sobre la marcha, incluso sin conexión.

Iniciar esta puerta

Insignia 1: Lanzadera Jurídica

  • Habilidades

    1. Elección de la estructura jurídica (por ejemplo, C-Corp, Ltd, Pte Ltd)

    2. Redacción de acuerdos de fundación y condiciones de adquisición de derechos

    3. Establecimiento de herramientas de PI, equidad y cumplimiento

    4. Uso de herramientas globales de constitución de startups

  • Caso de usuario

    1. Formalizar la empresa y proteger el patrimonio personal

    2. Evitar conflictos en el equipo y establecer expectativas claras

    3. Preparación de la inversión y protección de la propiedad

    4. Stripe Atlas, Clerky, Doola para una configuración rápida y fiable.

Insignia 2: Montador de talentos

  • Habilidades

    1. Identificar las necesidades de contratación más importantes

    2. Redactar descripciones de puesto convincentes

    3. Búsqueda y evaluación del talento

    4. Ofrecer equidad y paquetes retributivos flexibles

  • Caso de usuario

    1. Escalar sin quemar recursos

    2. Atraer a compañeros de equipo alineados con la misión

    3. Crear un equipo fundador sólido o una red de autónomos

    4. Competir por los mejores talentos sin grandes reservas de efectivo

Insignia 3: Auditor de puesta en marcha

  • Habilidades

    1. Identificar las necesidades de contratación más importantes

    2. Redactar descripciones de puesto convincentes

    3. Búsqueda y evaluación del talento

    4. Ofrecer equidad y paquetes retributivos flexibles

  • Caso de usuario

    1. Escalar sin quemar recursos

    2. Atraer a compañeros de equipo alineados con la misión

    3. Crear un equipo fundador sólido o una red de autónomos

    4. Competencia o grandes talentos sin grandes reservas de efectivo

Insignia 4: Comandante de Lanzamiento

  • Habilidades

    1. Definir qué y cuándo lanzar

    2. Creación de recursos de lanzamiento (LP, correos electrónicos, vídeos, publicaciones)

    3. Ejecución de lanzamientos suaves y públicos

    4. Gestión de las reacciones y el seguimiento tras el lanzamiento

  • Caso de usuario

    1. Elegir claramente el MVP, los canales y la audiencia

    2. Comunicar su oferta con claridad y confianza

    3. Obtención de información real y tracción temprana

    4. Crear un bucle de aprendizaje para mejorar futuras versiones