Puerta 8: Finanzas para empresarios

Resumen de la puerta

Finanzas para emprendedores permite a los fundadores de empresas en fase inicial dominar el lenguaje de las finanzas de las startups y utilizarlo como herramienta estratégica para crear, presentar y financiar sus empresas. A través de tres claves interconectadas -construcción de un modelo financiero, elaboración de un pitch deck eficaz y ejecución de una estrategia de captación de fondos basada en hitos-, este libro transforma conceptos financieros abstractos en acciones prácticas y orientadas al crecimiento. Ya sea que esté pronosticando sus primeros ingresos, diseñando su historia para los inversores, o navegando por la tubería de recaudación de fondos, la Puerta 8 lo equipa con la mentalidad, las herramientas y la confianza para gestionar el viaje financiero de su empresa con claridad y propósito.

Estructura de la puerta 

El Portal se divide en varias Claves ( Temas), cada una de las cuales se centra en un aspecto específico del espíritu empresarial. Cada Clave incluye lecturas, debates, tareas prácticas y entregables relacionados con la empresa.

Temas que tratará

Para lograrlo, explorará las tres claves esenciales siguientes:

Clave 1 : El modelo financiero de tu startup

Clave 2 : Diseño de cubiertas

Clave 3 : Captación de fondos: Ejecución del plan de captación de fondos de su empresa

Lo que obtendrá del Portal

Al final de este portal, los alumnos serán capaces de:

  1. Diseñar un modelo financiero de puesta en marcha basado en suposiciones, no en datos históricos, que incluya proyecciones de ingresos, estructuras de costes, dotación de personal y previsión de tesorería.

  2. Diferenciar entre las finanzas de una startup y las de una empresa, comprendiendo cómo la incertidumbre, los hitos y las narrativas de crecimiento conforman la planificación financiera de una startup.

  3. Elaborar una hoja de ruta financiera convincente a 5 años que respalde las conversaciones con los inversores y la toma de decisiones interna.

  4. Desarrollar y estructurar un pitch deck eficaz, utilizando marcos narrativos y arcos emocionales para comunicar claramente el problema, la solución, la oportunidad de mercado y la tracción.

  5. Adaptar el contenido y la presentación del discurso a diferentes audiencias, como inversores, aceleradoras, grupos de subvenciones y socios iniciales.

  6. Comprender los tipos de financiación inicial (subvenciones, préstamos, capital, SAFE, etc.) y cuándo es más apropiado cada uno en función de la fase y los objetivos estratégicos.

  7. Planificar una estrategia de recaudación de fondos basada en hitos, vinculando los objetivos empresariales y técnicos con las necesidades de financiación y las expectativas de los inversores.

  8. Construir y gestionar un proceso de captación de fondos, haciendo un seguimiento de la captación de inversores, optimizando las tasas de conversión y priorizando en función de la idoneidad.

  9. Crear materiales listos para el inversor, incluido un resumen ejecutivo, un paquete asíncrono y un calendario de hitos alineado con la lógica de valoración.

  10. Enfoque la captación de fondos con la mentalidad adecuada, tratándola como un proceso estructurado y continuo basado en la confianza, la claridad y la narración estratégica.

Cuando se llega a la Puerta 8, la empresa ya ha tomado forma: desde la identificación de la idea y el cliente hasta el diseño del producto, la creación de un modelo de negocio y la preparación para la ampliación. Esta puerta añade la columna vertebral financiera que su empresa necesita para tener éxito. Ya no sólo tendrás una gran idea, sino una empresa en crecimiento que entiende sus números. Sabrá cómo calcular sus costes, prever sus ingresos, evaluar los riesgos financieros y discutir con confianza cómo su empresa puede convertirse en un negocio sostenible. Ahora que tus conocimientos financieros forman parte de tu kit de herramientas, estarás listo para explorar las opciones de financiación.

Sistema de entrega

  • Notas conceptuales

  • Ejercicios de aplicación de cada tema

  • Vídeos explicativos de cada concepto por expertos y empresarios

  • Seminarios web para debatir los temas con los estudiantes

  • Debate temático interactivo con los alumnos

  • Evaluación paritaria

  • Sesión de tutoría

  • Clase virtual

  • Evaluaciones

Su nueva empresa después de esta puerta 

Certificado e insignias

Recibirás un certificado al completar las puertas. También recibirás insignias al completar una solicitud relacionada con una habilidad específica. 

Insignia 1: Pronosticador financiero

HABILIDADES

  • Crear un modelo financiero para una startup

  • Estimación de la pista de aterrizaje y la velocidad de combustión

  • Previsión de ingresos y costes

  • Creación de escenarios de casos múltiples

  • Trazar el camino hacia la rentabilidad

Insignia 2: Pitch Master

HABILIDADES

  • Diseño de presentaciones basadas en historias

  • Creación de arcos emocionales

  • Segmentación de la audiencia

  • Crear mazos enviables por correo electrónico frente a mazos en directo

Insignia 3: Estratega de captación de fondos

  • Planificación de la recaudación de fondos por hitos

  • Evaluar los tipos de financiación

  • Construir una cartera de inversores

  • Estrategia de introducción en caliente

  • Creación de activos de captación de fondos

HABILIDADES

CASO DE USO

  • Planificación de ingresos, gastos y tesorería para conocer las necesidades de financiación

  • Saber cuánto tiempo puede funcionar la empresa antes de necesitar nueva financiación

  • Previsión de crecimiento, costes de ampliación y modelos de precios

  • Elaboración de previsiones de base, optimistas y pesimistas

  • Mostrar cómo y cuándo la empresa se hace sostenible

CASO DE USO

  • Crear presentaciones convincentes adaptadas a los inversores

  • Utilizar técnicas narrativas para dar a conocer su trayectoria e impacto

  • Adaptar el tono y el contenido a los distintos tipos de inversores

  • Producción de materiales versátiles para entrega asincrónica o en persona

CASO DE USO

  • Recaudar sólo lo necesario para el próximo gran punto de prueba

  • Elegir entre subvenciones, capital, préstamos y SAFE

  • Seguimiento, segmentación y priorización de la divulgación

  • Conseguir referencias que aumenten los índices de respuesta

  • Preparar su pitch deck, 1-pager, teaser y tracker

Qué se le exige 

El Portal se divide en varias secciones, cada una de las cuales se centra en un aspecto específico del espíritu empresarial. Cada módulo incluye lecturas, debates, tareas prácticas y evaluaciones. 

Plataforma de entrega

The Gate se imparte a través de nuestra plataforma en línea, Entreprenerds Space. Los delegados pueden acceder a la plataforma en línea o a través de su aplicación móvil, lo que les permite participar en el programa sobre la marcha, incluso sin conexión.

Cómo le ayudamos 

Le proporcionaremos apoyo a lo largo de su experiencia de aprendizaje. Tu gestor de éxito en el aprendizaje estará disponible para ayudarte si tienes alguna pregunta o necesitas ayuda. También puede programar una sesión con un mentor para tratar cuestiones empresariales relacionadas con este portal.